Что Делает Предпринимателя?

Руперт Steiner в его книге 'Мой Первый Разрыв' попытался определить тайну становления предпринимателем и после интервью с более чем ста предпринимателями, Steiner заключил, что не было определенного пути того. Он, однако, вытянул наблюдения за чертами индивидуальности предпринимателя. У них есть тенденция быть мятежниками, посторонними, оригинальными мыслителями, чтобы рискнуть берущими и сломать новое основание. Предприниматели всегда в поисках новых деловых возможностей и имеют мужество, это должно запустить бизнес. У них есть полное обязательство к тому, что они делают, который края на поведении навязчивой идеи.

Хотя некоторые из черт, которые они показывают, подобны таковым 'из обычных' бизнесменов, у предпринимателей есть тенденция придумать хорошие идеи, которые они выполняют лучше чем кто - либо еще. Таланта, чтобы идентифицировать возможности ниши и в состоянии обеспечить финансы и построить инфраструктуру и держать организацию на плаву, пока это не начинает получать прибыль.

Sue Birley, Имперский Профессор Школы Управления Колледжа Предпринимательства попытался идентифицировать, когда искра предпринимателя прибывает из. Она заключила, что получить бизнес установило Вас, нуждаются в ком-то с убеждением, постоянством без запрещений об идентификации ресурсов, чтобы преобразовать видение в действительность.

Люди типично не включают то, чтобы быть предпринимателем. Некоторые прибывают из природы, некоторых от питания. Твердо для людей преподаваться быть предпринимательским: у них или есть это в их генах или в их воспитании или нисколько. Людям нельзя преподавать смаковать взятие риска. Воображение не преподается в классной комнате.

Однако, академики полагают, что образование может помочь предоставить тем искру с по крайней мере некоторыми из навыков, они должны будут превратить ту искру кое во что более независимое. Майкл Hay, Директор Фонда для Предпринимательского Управления в Лондонской Школе бизнеса говорит, что возможно дать стремящимся предпринимателям немного способности проникновения в суть и помочь создать атмосферу их доверия. Он говорит, что Вы не можете учить людям иметь хорошую идею, но Вы можете развить коммуникабельность, продажи и маркетинг и общие навыки управления. Вы можете сделать их лучше подготовленными и увеличить разногласия для успеха. Он говорит, что это сыро, чтобы сказать, что люди рождены предприниматели, но думает, что они сформированы ранними событиями и образцами для подражания.

Другие теории относительно психологических черт предпринимателя предполагают, что их ведут определенные психологические черты, или даже портится. У некоторых есть страсть, чтобы быть в состоянии доказать себе и другим, которых они могут достигнуть, хотя глубоко вниз они страдают от низкого чувства собственного достоинства. Было найдено, что некоторые предприниматели глубоко неуверенны, и они стремятся доказать себе, что они лучше, чем они чувствуют, что себя. Однако, они действительно имеют тенденцию иметь понимание сил других людей и слабостей и иметь большую способность привести и мотивировать их штат. У них вообще есть кишка, нащупывают то, что хотят клиенты.

Обширное исследование было выполнено на психологии предпринимателей Бондарем Сборника решений канцлерского суда, который является Профессором Bupa Организационной Психологии в Манчестерском Университетском Институте Науки и техники, и он заявляет, что много предпринимателей ', приходят в норму' люди с сильным желанием достигнуть. Он говорит это '?.they не становятся отвлеченными или успехом или отказом; они только не пашут на, никогда удовлетворенный и постоянно в страхе перед 'тем, чтобы быть узнанным'. Часто после одного успеха они думают, что 'я дурачил их' и потребность сделать это снова, чтобы доказать, что это не был только одержимый случай.'

Бондарь также говорит, что предприниматели видят отказ как подтверждение их внутренних страхов, но после отказа они не сдаются; они только начинают снова пробовать и доказывать, что они могут добраться, это исправляется во второй раз. Бондарь также замечает, что у быть предпринимателем есть отрицательные аспекты к этому. Они имеют тенденцию быть неспособными иметь и пропустить близкие отношения и семейную жизнь, которую имеют другие. Их центр находится только на бизнесе до одержимой степени, которая может быть уподоблена препарату. Только несколько предпринимателей фактически намереваются строить крупные капиталы и достигать богатства и, интересно, деньги, я не главный фактор мотивации.

Бондарь классифицировал предпринимателей в две категории; те, кто функционален и те, кто реален. Он предполагает, что функциональные типы не подлинные предприниматели. Они имеют тенденцию иметь один успех и впоследствии жить за счет того успеха и потребности показать людям, что они имели успех. Им нравится быть замеченными с их деньгами, поскольку у них есть небольшой двигатель, чтобы установить другой успех. Это изменяется значительно от реального предпринимателя. Они продолжают придумывать новые идеи доказать себе и их пэрам, что они способны к выполнению так. Их главный водитель - страх перед отказом а не для материальных льгот богатства. Реальный предприниматель никогда не останавливается.

Было продемонстрировано, что много предпринимателей становятся усталыми от их бизнеса через некоторое время и продают им или принимают на работу новых менеджеров, чтобы освободить их со дня на день причастность. Как только гудение пошло от оригинального риска, многие находятся на взгляде для их следующего предпринимательского 'затруднительного положения'.

По определению они - берущие риска, современные торговые авантюристы, избегающие душной бюрократии и политики больших компаний.

Бондарь отмечает, что много предпринимателей фактически неспособны к управлению бизнесом. Им не нравится скука построения компании. Они нанимают сильную команду менеджеров, чтобы сделать этот

Бондарь говорит, что предпринимателей ведет потребность управлять миром в способе, которым они были неспособны управлять в их детстве. В обзоре он обнаружил, что многие были вдохновлены заботливым родителем или наставником. Больше чем 70 % предпринимателей могли идентифицировать некоторый существенный случай формирования в их детстве. Фактор, обычный, слишком много Бондарей предпринимателей исследовали, число, кто перенес тяжелую утрату в раннем возрасте.

Ричард Branson Девственной Группы говорит, что он не был бы в состоянии начать Девственницу, если бы он не сделал так, пока он был подростком, без заклада, иждивенцев или связей. Он заявляет, что половина его успеха получает правильных людей вокруг него и поощряет их посвящать себя тому, что он делает. Он заявляет важность наличия страсти к тому, что Вы делаете.

Во время интервью с Консультантом Клинический Психолог он описал предпринимателей как экстравертов. Serebriakoff описывает предпринимателей как взгляд направленный наружу, социально дружественный и свободный тип человека. Обладает компанией, чувства непринужденно в большом кругу и имеет тенденцию формировать большое количество относительно мелких отношений. Они являются уверенными, утвердительными и дружественными, мы можем представить этот чрезвычайный тип как неистовый, болтливый и дружелюбный коммивояжер, который находится очень дома в баре или в клубе.

Постоянная переменная в том, чтобы быть предпринимателем получает разрыв.

Любая страна, которая игнорирует ее предпринимателей быстро, сталкивается с неприятностью!






  • Меню
     

    Статьи