Оценка Предпринимательских Идей

Большинство предпринимателей постоянно придумывает новые идеи. Воздействуют ли они на другой проект, вождение, или расположение в кровати, их умы постоянно производят в большом количестве новые продукты, услуги и способы сделать вещи. Для этих предпринимателей вызов запуска перемещается от того, чтобы придумывать идеи выбрать который идея выполнить.

1. Размер возможности: хороший первый вопрос для предпринимателей, который ответит, - является ли возможность достаточно большой для них, чтобы получить соответствующее возвращение на их инвестициях времени, энергии, денег, и т. д. Если возможность является слишком маленькой, это является вероятно не стоящим преследование.

2. Сложность возможности: второй вопрос, чтобы спросить - то, как комплекс возможность. Определенно, как трудное желание это, чтобы быть, чтобы выполнить на возможности? Это потребует сотрудничества других людей или компаний, которые могут или не могут купить на? Будет это требовать нескольких перемещение parts" функционировать в прекрасной гармонии? Если возможность является слишком сложной и/или по-видимому слишком трудной, чтобы выполнить, в большинстве случаев различная возможность должна быть разыскана.

3. Количество финансирования и ресурсов потребовало: возможность должна быть оценена относительно того, сколько ресурсов обязано выполнять ее. Ясно, если количество ресурсов слишком много, предприниматель, возможно, не в состоянии накопить ресурсы, и/или возвращение на инвестициях будет уменьшено.

Например, идея для нового и улучшенного тематического парка может быть прекрасной идеей, но сотни миллионов долларов и тысяч служащих должны были выполнить ее, типично превышает потенциал ресурса предпринимателя или маленькой компании. Такие идеи часто могут только реализовываться большими лобковыми компаниями.

Постоянно придумывая захватывающие идеи признак большинства предпринимателей. Выбор правильного берет осторожное рассмотрение, и важен в этом, это очень влияет, успешно ли следующее предприятие или нет.






  • Меню
     

    Статьи